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Regionalkollektiv Landshut
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Landshut
In Niederbayern tut sich was! Klein und fein gestartet, versorgt die Regionalkollektiv eG, inzwischen rund 100 Haushalte mit selbst-erzeugtem Gemüse. Nach der Gründung 2019 und einer lehrreichen Aufbauphase mit wechselndem Team und Flächen wurde 2021 der nächste Entwicklungsschritt eingeleitet – der Aufbau einer eigenen Gärtnerei auf 6,6 ha gepachtetem Ackerland mitten im Herzen Landshuts.
Dort ist das Regionalkollektiv mittlerweile gut angekommen. Es wurde eine Gärtnerei inklusive Bewässerung, Folientunneln mit Stromversorgung und eine Packstation komplett neu aufgebaut. Es gibt eine geförderte Streuobstwiese, mehrere Hecken werden Ende des Jahres gepflanzt.
Das Team ist ein bunter Mix engagierter und motivierter Menschen. Ehrenamtliche und inzwischen neun angestellte Mitarbeiter arbeiten gemeinsam tatkräftig an der Zukunftsvision: Menschen in einer lebhaften Gemeinschaft zu vereinen und mit bestem Landshuter Bio-Gemüse zu versorgen!
Überschrift
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Beschreibung
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Beschreibung
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Gründung Solawi
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Ernteanteile
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ha
Anbaufläche
Steckbrief
Stand: Q1/2023
Genossenschaft
| Sitz |
Regionalkollektiv eG |
| Kontakt | www.regionalkollektiv.de, info@regionalkollektiv.de |
| Eintragung Genossenschaft | 2019 |
| Organe |
Vorstand: mindestens 2, derzeit 3 Mitglieder für 3 Jahre gewählt Generalversammlung: Die gültig abgegebenen Stimmen von Fördermitgliedern dürfen nicht mehr als 10% der gültig abgegebenen Stimmen der ordentlichen Mitglieder ausmachen Mediationsklausel: Mitglieder und Organe verpflichten sich, Konflikte zuerst zur Beilegung durch Mediation zu bearbeiten |
| Mitgliedschaft |
Jedes Mitglied muss sich mit mindestens zwei Geschäftsanteilen zu 100 € beteiligen, mehr Geschäftsanteile und eine Fördermitgliedschaft sind möglich, die Mitglieder erhalten keine Gewinnausschüttung Kündigung zum Ende eines Geschäftsjahres mit einer Frist von 2 Jahren, das Mindestkapital beträgt 85 % der Geschäftsguthaben |
| Satzung | Satzung |
| Prüfungsverband | Prüfungsverband Hamburg – Prüfungsverband der Deutschen Verkehrs-, Dienstleistungs- und Konsumgenossenschaften e.V. |
| Mitglieder mit Ernteanteilen | 120 |
| Optimale Größe | 200 in 2024 |
Betrieb
| Solawi-Typ | Typ 3 – Mitunternehmerschaft |
| Betriebsstruktur | Gemüseanbau |
| Mitarbeiter:innen |
7 Mitarbeiter:innen mit einem Arbeitsvolumen von 3 Vollzeitäquivalenten, davon 1,5 im Gemüsebau 0,25 in der Verwaltung, 0,5 in der Administration, 0,75 in der Logistik |
| Anbauflächen | 6,6 ha, alles in Pacht |
| Anbau | Biologisch (noch) ohne Zertifizierung, 55 verschiedene Kulturen |
Ernteanteile
| Versorgungszeitraum | Ganzjährig mit 50 Lieferwochen |
| Erzeugnisse | Gemüse |
| Ergänzungen | Lagergemüse, Obst, Saft, Eingekochtes, Trockenprodukte (Linsen, Sojabohnen, etc.) |
| Größen und Auswahl | 3 Größen: Solo-, Beziehungs- und Bandenkiste mit 1, 2 und 3 Ernteanteilen in gepackten Kisten |
| Kostenbeitrag | 80 € – 90 € pro Monat für die Beziehungskiste mit 2 Ernteanteilen; Beitragrunde legt am Ende eines Jahres die Kostenbeiträge je Ernteanteil für die nächste Erntesaison fest |
| Verteilung | 9 Verteilstationen |
| Testphase | 4 Wöchig, Juni – Januar |
Partizipation
| Kommunikation | Wöchentlicher Newsletter, Homepage, mtl. Erntepost, soziale Medien |
| Mitmachen |
Mitmachtage am Acker, offener Stammtisch, verschiedene AGs, Feste, halbjährliche Zufriedenheitsbefragung |
| Solidarität | Beitragsrunde |
| Aktuell größte Herausforderungen | Interne Organisationsstrukturen, Neuaufbau der Gärtnerei auf neuen Pachtflächen |